-
績效管理咨詢能力素質(zhì)模型
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2023-03-22 05:39
-
績效管理咨詢能力素質(zhì)模型
能力素質(zhì)模型包括四個(gè)范疇：個(gè)性品質(zhì)、基本技能、管理技能、專業(yè)技能。
在建立企業(yè)的能力素質(zhì)模型時(shí)，首先必需了解整個(gè)組織的中長期發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營策略，從中我們可以分析整個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢，即：企業(yè)在哪些方面的核心競爭能力最終能夠支持企業(yè)的市場地位。企業(yè)的關(guān)鍵能力要靠內(nèi)部的人員來達(dá)到，這就是企業(yè)對內(nèi)部人員的整體要求：什么樣的人員能夠在企業(yè)內(nèi)生存和發(fā)展，并且能夠支持企業(yè)的生存和發(fā)展。
個(gè)性品質(zhì)是個(gè)人的性格特征以及品格特點(diǎn)，個(gè)性品質(zhì)應(yīng)和公司倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀匹配，它是公司企業(yè)文化的表現(xiàn)，是公司對員工行為的內(nèi)在要求，體現(xiàn)公司認(rèn)可的行為方式，個(gè)性品質(zhì)是適用于公司所有員工的能力素質(zhì)要求；
基本技能是做好本職工作需要具備的基本能力，包括思維、表達(dá)、理解、溝通、學(xué)習(xí)、計(jì)劃、執(zhí)行、應(yīng)變、壓力反應(yīng)、矛盾處理等各方面，基本技能是適用于公司所有員工的能力素質(zhì)要求；
管理技能是企業(yè)各級管理者做好組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、控制等管理工作需要具備的能力。不同層級管理者對能力的要求等級有所差別，管理技能是適用于對企業(yè)各級管理人員的能力素質(zhì)要求；
專業(yè)技能是專業(yè)技術(shù)人員為完成有關(guān)工作必須具備的專業(yè)技術(shù)能力要求，不同等級的專業(yè)技術(shù)人員對專業(yè)技能要求等級不同，專業(yè)技能是適用于專業(yè)技術(shù)人員的能力素質(zhì)要求。
更詳細(xì)內(nèi)容請見趙國軍老師最新著作《管理核能》：如何以及激勵(lì)及績效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一書。
京東圖書購買鏈接
當(dāng)當(dāng)圖書購買鏈接
有關(guān)薪酬設(shè)計(jì)以及績效考核內(nèi)容請見趙國軍老師著作《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》（第三版），該書已累計(jì)印刷30余次。
京東圖書購買鏈接
當(dāng)當(dāng)圖書購買鏈接
- 上一篇：績效管理咨詢綜合激勵(lì)模型 下一篇：績效管理咨詢滿意度模型
知識中心
